线上调研：你可以在交易软件打开选定的上市公司里按F10，然后里面所有财务数据，公司报道，经营分析股东全部一应俱全，就看你更看侧重哪一个部分，另外上面还有公司的电话，董秘的电话，你都可以打电话咨询。还可以登录上市公司的网站查询。当然这些资料都是所有人都能够看得见的。你也可以去购买上市公司的股票成为他们的股东，然后去参加公司的股东大会。这样就有机会去实地考察。了解公司的经营状况等等。除了股东大会，平时沪深交易所也有组织“走进上市公司”的活动，也可以去参加，这一种规格高一些可能了解的东西也会比较专业一些。
任何公司其实都是一样的，无论是一般企业、还是上市公司，都可以按彼得林奇的股票分类来研究，大概分类为：\r
1、 缓慢增长型\r
2、 稳定增长型\r
3、 快速增长型\r
4、 周期型\r
5、 周期型\r
6、 困境反转型\r
研究上市公司其实就是研究公司的财务分析指标和未来。可以按购买股票的逻辑去分析，\r
首先，市盈率，任何一家公司股票如果定价合理的话，市盈率就会与收益增长率相等。那么该公司就值得拥有。但是除了公司市盈率外，还要与行业市盈率水平进行比较来判断。\r
第二、是公司的现金头寸。充足的现金流是公司赖以生存之本，只有保证了现金充分流动，才能保证公司长久发展、壮大。\r
第三、公司负债情况。所有的上市公司都是有负债的，我们可以根据负债权益比率确定。负债情况可以根据资产负债表进行确定。\r
第四、账面价值，账面价值是很不容易确定的，因为多种因素，账面价值有可能就是0.产品越接近于最终制成品，制造出来成品以后再次出售的价格越难以预测。\r
第五、隐蔽资产。隐蔽资产包括有很多种，黄金、白银、地产、知识产权、无形资产等等。有些资产登记表价值很低，但是要知道根据会计准则，原始成本入账很低，其实过了很多年以后，他的无形资产价值很大，甚至有的通过定期提取折旧，直到最后这些资产从资产负债表中消失，但是其价值却很大。\r
第六、存货。看看公司的存货情况。不论对于制造商还是零售商来说，存货的增加通常不是一个好兆头。\r
第七、增长率。如果公司能保证连续的高增长率，那么该公司发展情景是巨大的。\r
研究一家上市公司确切的说还是比较有难度的，下面就我个人的理解和一些看法
1. 首先得确定它的行业领域，所从事的业务方向以及它的竞争对手；
2. 现在一般上市公司大多都是多产业布局，那么这需要对这家公司进行深层次的调研比如所处分类行业在公司的占有率，以及公司的主营方向以及近一两年规划及长期规划等；
3. 说直白点就是需要看公司经营以及未来，那么经营的首要点就是财务数据，其中最直观的就是看利润到底赚不赚钱，另外利润率也很重要它取决于公司是不是在竞争中占绝对优势，取决于公司所生产的产品或服务在市场上是否有大的需求，取决于人们对其价值观念的认识。其次可以观察下公司的经营规划，是否在近一两年里有相关的规模扩大，或者跨行业的规划和策划，这个一般可以看公司出具的近一年的公告以及浏览公司的官网所获得，通过这些去判断公司的发展前景。举个例子恒顺醋业相信大家都知道生活所必需品，观察财务数据其利润也客观，近些年他的营业利润以及规模逐渐都获得发展。究其原因可以发现早些年前恒顺醋业参与了多个行业的跨行业投资和发展，实际都没有赚到钱，因在18年重新回归且专一醋业后，业绩有了持续的发展。大家也都知道白酒、醋都一样地域性限制很严重，恒顺近些年一直在江南一代推广的比较多，地域性很强，倒也不像海天酱油一样全国市场都有所占据。所以恒顺在这方面也在19年收购了一些综超其也是着眼于全国市场，打造知名企业。这个思路看起来是对的。所以分析一家上市公司分析这些都很重要；
4. 个人不太会看财报但以下几个主要的指标还是可以略微发表下自己的认识看法：
① 净利润：确切的说就是公司在某个阶段剔除所有的运行成本所赚的钱；一般主要看年报，因为有些公司的投资在前半年收益在后半年，所以看净利润主要看年报；若净利润每年都持续增长，表明公司运营状况良好；
③ 资产合计：主要核算下公司的资产金额
④ 负债合计：这个表对应着资产合计，若如负债较高说明实际公司外借债务比较多，需要调查确认，为什么会负债，负债都是用来做什么了？
⑤ 市盈率：一般市盈率比较低说明公司经营状况良好；
⑥ 市值：代表当前股票市场的总市值，侧面反应了公司的规模，当然有时候会因股市持续上涨而虚高，有时候会因持续下降而虚的低；
⑦ 商誉/净资产：这个指标也是比较关键的指标，个人认为只是个雷，有些公司虽然净利润，市盈率都可以，但这个值很高，说明存在资产注水而减值的可能，所以这个指标也一定得看在研究的时候；
总之个人认为对上市公司的研究要从多方面对角度获取资料，整合判断其公司的运营以及后期的发展，所以能够多方面获得的资源很重要；对炒股投资来说也特别重要。
如何快速看明白上市公司年报?
1、看收入
一个 健康 稳定增长的企业，其收入应主要来自“主营业务收入”，并且连续三年主营业务收入稳定增长。如果收入很大一部分来自临时的一次性的收入，比如有些公司总是通过出售资产、下属企业来增加收入，那么公司的可持续性经营能力就值得怀疑。
2、看利润
3、看资产负债
三大财务报表中，上面分别分析了利润和现金流量中的一些重要指标，那么在资产负债表中，哪些指标也具有一定的欺骗性呢?答案就是存货量。一家公司的存货包括产品库存、生产原料库存等方面，公司库存商品过多会影响到公司下一报告期的生产和运营。
如果一家公司产品库存较多，很可能表明该公司产品销售遇到了困难，企业去库存化的压力较重，下一报告期内继续扩大产能就相对较难;而且更为重要的是，高库存面临的产品跌价风险也高，这些都将直接影响到公司业绩。
正是由于库存商品存在价格波动风险，现行会计准则要求对库存计提跌价(或增值)准备。值得一提的是，一些公司虽然处于高库存状态，但却并未计提或少计提跌价准备，这样的财务报表也是不够准确和客观的，有财务粉饰的嫌疑。
投资者在看年报时，除了不要被年报的表面所迷惑，要分析观察和仔细研究年报的重点内容外，还要警惕常见的一些陷阱。
1.销售利润率陷阱
如果报告内的销售利润率变动较大，则表明公司有可能少计或多计费用，从而导致账面利润增加或减少。
2.应收账款项目陷阱
如果有些公司将给销售网的回扣费用计入应收账款科目，就会使利润虚增。
3.坏账准备陷阱
有些应收账款由于多种原因，长期无法收回，账龄越长，风险越大。
4.折旧陷阱
在建工程完工后不转成固定资产，公司也就免提折旧，有的不按重置后的固定资产提取折旧，有的甚至降低折旧率，这些都会虚增公司的利润。
5.退税收入
有的退税收入是不按规定计入资本公积金，而是计入盈利;有的是将退税期延后，这都会导致当期利润失实。
研究一家上市公司，才能更好的知道上市公司过去经营、现在成就和未来发展方向。如何去研究上市公司呢？第一仔细认真阅读公司的财务报表，财务报表要求连贯性看，这样才能撑握上市公司销售是买来增长或者内生性增长，利润是主营业务创造的还是变买资产的，利润是否有现金支持，通过连续对上市公司多年的财务报表分析上市公司的运营方式、管理效率、财务情况和公司发展。第二对上市公司实地调研，不仅对公司处于整个产业链上的价值了解，还可以对比整个产业链的上下游的经营和发展前景。第三大量阅读上市公司公开披露的信息，从分析师和上市公司投资关系工作人员获得上市公司更多的经营情况。所以通研究过上市公司可以帮助我们更加合理公正分析上市公司的价值。
这是一个非常好的问题！
1、首先要研究这个公司所处的行业，主要是分析2个层面的问题：
（1）一是分析行业所处的阶段：如果是快速增长阶段或稳健中速增长阶段，就要以成长股标准进行分析，这个阶段的公司处于市场开发阶段，营业收入增速高，费用增速高，账面上看利润偏低，PE会偏高，要用PEG指标估值更为合理；如果是市场规模很小的培育期，技术线路没有固化，存在很多变数，营业收入较低，费用投入很高，属于风险投资阶段或概念炒作。
（2）二是分析市场竞争格局：如果是市场混战阶段，惨烈厮杀，营业收入不高，费用很高，看不出谁有谁劣，投资风险很大；如果是垄断竞争格局初成，正在向寡头垄断阶段演变，这是一个最好的投资阶段，赢家通吃；如果是寡头垄断阶段，市场规模较大，增速较低，但市场份额稳定，投入少，现金流很高，属于稳健投资阶段，着重在财务报表分析，适用于PE估值。
2、其次要分析公司的商业模式、核心竞争优势、市场份额等。
（1）是否通过商业模式和核心竞争优势，构建了可持续的竞争壁垒，这决定了公司是否长期占优的关键；
（2）市场占有率说明了公司在行业中的竞争地位，还要分析市场份额的变化趋势，这是决定公司业绩能否持续增长的直接指标。
3、财务报表分析是最完整直接、最有效的分析方式。普通投资者，无论是时间费用，还是人脉资源，都很难做到实地深度调研。
（1）横向对比同类产品公司毛利率，判断公司行业低位强弱；公司、同类公司的纵向对比毛利率变化趋势，初判行业竞争压力。
（2）横向对比同类公司的营业收入增长率、净利润增长率，发现行业整体变化趋势和公司竞争变强变弱；纵向对比营业收入增长率、净利润增长率，发现公司经营状况趋好趋坏。
（3）纵向对比应收账款与营收收入的比值，初判营业收入增长的质量。纵向对比应付账款和财务费用，如果发现突然大增，警惕现金流断裂风险。
（4）通过最近三五年的ROE判断公司质地优劣。测算PEG，判断公司当前估值是否合理。
很多朋友对于分析公司这个系统工程都有一个通病就是：盲目。
我深知他们内心其实有很大的欲望去深入了解某个公司，但是当真正自己动手做起来的时候还是会一头雾水，处处碰壁，以至于把内心中最后一点动力也磨灭，到最后还是对整个公司拿捏不准以至于错失良机。
那么今天我就来好好说一说到底该怎样系统的分析公司。
一个宗旨：先把握大局后深入了解。简单来说就是我们先把公司的整个框架摸清再来谈具体的细节，只有这样才能当断不乱。先列出分析公司的的整体框架然后我们在给他填充血肉，这样的文字才有血有肉。
（一）了解公司是干什么的
这一步我觉得还是很必要的。很多朋友其实连公司的主营业务有什么都不知道。
就拿中国神华(SH:601088)来说，大多数人只知道他是煤炭股，但是很少的人知道他的其他业务。
更重要的是这是最最简单的一步，通过这个简单的动作可以让我们逐渐的找到“感觉”进入一个舒适的状态，所以说第一步是我们快速摸清公司的关键。
具体信息可以从以下几个渠道获得：
1，公司官网
一家上市公司的官网，可以不那么“漂亮”但是它却可以很好的了解公司的情况，组织架构，主营业务，以及对应的子公司情况。
2，百度，谷歌搜索引擎。
通过公司的关键字搜索我们还可以搜索到公司最近的新闻，以及公司其他的信息。
3，招股说明书。
每家公司上市前都会公布招股说明说，里面除了会有公司的整体情况的介绍，最关键的是里面还会披露公司所在行业的情况，甚至公司的主要竞争对手的情况。
通过上面的信息收集，我们边查找边把它们的关键信息复制到我上面说的word文档中，这时候先不要考虑排版，先把零碎的信息粘贴过去，直到我们收集到一定程度（这里有一个标准：就是越往后查找越发现重复前面的信息点越多，这时候就可以停手了）。
接着我们把刚刚说的零碎信息整合留下最最关键的，至少通过这些信息的收集我们需要知道：公司是干什么的？所处在哪个行业？以及公司的主要产品有什么？甚至说主营业务又是什么？（有的公司主营业务可能会涉及三种以上）。
这是最简单的一步，这一过程你会很放松并不会很“烧脑”，甚至你还可以一边“抠脚”一边去做这件事，但是越往后就要打起十二分精神了。
（二）对公司所处的行业要有一个大体的把握
通过上面的对公司情况的了解，一定会知道公司所处行业以及主营业务，下面需要我们对行业有一个整体的把握。
首先呢，我们必须了解公司所处的状态，即判断公司的天花板，具体来说天花板可分为三种：
1，已经达到天花板的行业，比如很多传统行业（钢铁，煤炭等等）他们的特征是行业整体趋于饱和。
2，没有达到天花板或者说正在构建新的天花板的行业。比如说 汽车 ，通讯行业他们往往可以通过”创新“来创造出新的行业构造。
3，天花板不明确行业，这些行业可能是新型行业，我们对此并不太了解天花板在哪里。
通过上面的分析我们需要知道公司所处的行业天花板在哪里，而面对行业的现状公司在干什么？
比如说神华，他早在煤炭鼎盛时期，就除了发展煤炭业务，还扩张电力，铁路，煤化工等的业务。
判断天花板其实我们也可以理解目前公司或者行业所处的时期，像天花板见顶的行业就一般来讲处于成熟期。
所以最关键的是我们要搞懂公司或者行业所处在哪个时期？以及对应该时期公司是怎么做的？
行业的分析说实在的，我们不需要面面俱到，因为我们没有经历更没有能力去做这样一家事情，我们只需要了解当下，去了解行业目前的现状，具体的信息获得方式和第一步一样，不过这里在加两点：
1，公司年报
每年的公司年报管理层都会有对行业今年情况的总结或者说是概述。
2，券商研报
研报虽然在“结论”上有出入，但是在数据供给方面确确实实有我们了解不到的“事实”我们完全可以去利用他们的“劳动成果”。
（三）收集相关数据
前面两步只需要我们对公司/行业有一个大体的把握即可，更多的是偏主观的，是“结论”。从这一步开始我们就要慢慢构建我们的框架了。
收集数据不是让我们盲目去收集，首先还是定一个小框架，一般来说分析公司的框架往往有以下几个方面。
在收集数据的时候心里一定要有一杆秤，“这杆称”就是上面的这五个分析点。
欢迎大家补充！
最基础的看软件F10内容，观察：股东价值驱动因素，看懂上市公司盈利模式，了解经济发展所处阶段，宏观经济政策对行业、公司的影响，观察公司技术含金量盈利模式，竞争优势，经营战略，创新和执行力，管理文化、战略，是否 历史 中记录有不诚信，了解股权结构，不同行业用合适的估值体系，纵像审阅财务报表，横向对比同行业情况。2019年中国人均GDP在1万美元左右，中国现在大概是后工业化时期和城市化后期的开始。希望解答对您有所帮助。
1、看收入
一个 健康 稳定增长的企业，其收入应主要来自“主营业务收入”，并且连续三年主营业务收入稳定增长。如果收入很大一部分来自临时的一次性的收入，比如有些公司总是通过出售资产、下属企业来增加收入，那么公司的可持续性经营能力就值得怀疑。
2、看利润
3、看资产负债
三大财务报表中，上面分别分析了利润和现金流量中的一些重要指标，那么在资产负债表中，哪些指标也具有一定的欺骗性呢?答案就是存货量。一家公司的存货包括产品库存、生产原料库存等方面，公司库存商品过多会影响到公司下一报告期的生产和运营。
如果一家公司产品库存较多，很可能表明该公司产品销售遇到了困难，企业去库存化的压力较重，下一报告期内继续扩大产能就相对较难;而且更为重要的是，高库存面临的产品跌价风险也高，这些都将直接影响到公司业绩。
正是由于库存商品存在价格波动风险，现行会计准则要求对库存计提跌价(或增值)准备。值得一提的是，一些公司虽然处于高库存状态，但却并未计提或少计提跌价准备，这样的财务报表也是不够准确和客观的，有财务粉饰的嫌疑。
投资者在看年报时，除了不要被年报的表面所迷惑，要分析观察和仔细研究年报的重点内容外，还要警惕常见的一些陷阱。
1.销售利润率陷阱
如果报告内的销售利润率变动较大，则表明公司有可能少计或多计费用，从而导致账面利润增加或减少。
2.应收账款项目陷阱
如果有些公司将给销售网的回扣费用计入应收账款科目，就会使利润虚增。
3.坏账准备陷阱
有些应收账款由于多种原因，长期无法收回，账龄越长，风险越大。
4.折旧陷阱
在建工程完工后不转成固定资产，公司也就免提折旧，有的不按重置后的固定资产提取折旧，有的甚至降低折旧率，这些都会虚增公司的利润。
5.退税收入
有的退税收入是不按规定计入资本公积金，而是计入盈利;有的是将退税期延后，这都会导致当期利润失实。
研究一家上市公司，首先要尽可能的收集齐全这家上市公司的所有的资料，第二，有可能的话去到这一家上市公司做一些实地的调查研究。具体的研究内容如下。
1、自上而下的进行研究，这一家上市公司是属于什么行业的？这个行业发展的前景如何？是属于夕阳产业还是属于朝阳产业？是属于高 科技 行业还是属于传统周期性行业？属于传统周期性行业，它是不是有升级转型的可能？属于高 科技 行业，是否掌握了核心技术，是否是有自主创新的能力。
2、这家上市公司的财务状况和财务报表上反映的利润的增长速度如何？营业收入的规模怎么样？每年营业收入的增长率是多少？这些财务报告中的详细的数据都应该进行仔仔细细的分析。
3、要分析这一家上市公司是不是属于这个行业的龙头，它在这个行业中的地位如何？他在横向比较中处于一个什么样的水平。 上市以后的市场表现如何，市盈率的水平怎么样？估值水平如何？
4、自身的发展水平是如何的，经过这么多年的发展，每一年的增长的速度是如何的，每一年的自己的科研的水平是怎么样的？每一年的研发费用的支出是多少？是不是有核心的技术，这些都需要详细的进行研究和分析。
5、管理层人员的构成是怎么样的？董事长总经理是不是有强烈的事业心，管理层团队的人格特征怎么样？是不是有非常高超管理的艺术和水平，是不是有强烈的事业心，能够带领企业不断的发展壮大。
6、有没有一些不可预测的一些风险因素或者一些官司诉讼等，这些方面是否存在一些隐藏的风险？
7、其他事项。
上市公司通过初级市场发行股票进行融资。初级市场发行股票，二级市场流通股票。你所说的是二级市场，也就是股票的流通，公司真正融资是是在初级市场，也就是刚发行的时候。你想，从没有股票，到发行股票，股民要去买，钱不就从股民手里通过股票市场进入公司了吗？ 而且，这个钱公司是不用还的，当第一次购买的股民不想要的时候，就卖给其他人，也就是你说的。所以说，股票是虚拟资本的创造，股票市场上买卖的，都是虚拟的资本，公司得到的是实际的资本。
股票融资是指资金不通过金融中介机构，直接从盈余部门流向资金短缺部门，资金提供方作为所有者（股东）对企业享有控制权的融资方式。
拓展资料：
股票融资的优缺点：
(1)融资风险小。由于普通股没有固定期限，也不必支付固定利息，因此不存在无法偿还债务的风险。
(2)股权融资可以提高企业的知名度，为企业带来良好的口碑。股票的发行筹集了主权基金。普通股和留存收益构成了公司借入所有债务的基础。拥有更多的主权基金，可以为债权人提供更大的损失保护。因此，发行股票融资不仅可以提高公司的信用度，而且可以为更多债务资金的使用提供有力的支持。
(3)股票融资募集的资金是永久性的，没有到期日，无需退还。在公司连续经营期内可长期使用，能充分保证公司生产经营资金需求。
(4)无固定利息负担。有盈余且被认为适合分配股利的公司，可以分配给股东，盈余较小，或有盈余但资金短缺或投资机会有利的公司，可以少派发股息或不派发股息。
(5)股权融资有利于帮助企业建立规范的现代企业制度。
股票融资劣势：
(1)资金成本较高。首先，从投资者的角度来看，投资普通股的风险更高，相应的要求是更高的投资回报。其次，对于融资而言，普通股股息是从税后利润中支付的，不具有免税效果。此外，发行普通股的成本较高。
(2)股票融资上市时间跨度长，竞争激烈，不能满足企业迫切的融资需求。
(3)易于分散控制。当公司发行新股时，出售新股和引入新股东可能会导致对公司的控制分散。
(4)新股东在公司新股发行前积累的盈余份额会减少普通股的净利润，可能导致股价下跌。
如何制定战略规划，可以看下经典战略教材《战略管理必读12篇》，里面有很详细与实战的介绍。
有人说战略是“我们的企业未来五年要做到5亿”，这只能算是战略目标，所谓的战略是要解决“是什么”的问题；做战略的时候，一般要解决战略之上的顶层设计，分为三部分，叫愿景、使命、价值观；对于这三个部分来说，他们从社会角色诠释了企业要扮演的角色和行为准则，在这些角色和准则之下，战略就成为“途径”，是实现愿景的手段。
因此，诊断一个企业的时候，在战略层面，首先看它是不是旗帜鲜明的提出了愿景、使命和价值观；然后看战略是否旗帜鲜明的提出，即使旗帜鲜明的提出，是否被宣贯到每个人心中或者是核心人物心中，每个人心中的那句短语是否是理解一致的，那么在日常的行为和事务中，是否体现了这个“中心思想”。
为什么要制定战略？
战略是定位和聚焦思想的外化，一个企业生猛成长，业绩提升了，但如果要从业务导向转向战略成长，变得有秩序，让一分钱都有自己的价值体现，那么战略就起到这个方向和规范作用，它告诉你做的一个动作是否符合战略定位和规范，如果中间出现了意外，如何调整以规避不可预期的意外，或者是让意外变成可控。
如何制定战略？
企业的战略，总体包括5个部分，企业现状、企业目标、企业领导、行业环境、竞争情况；
首先说企业现状。一方面包括企业历史发展，考虑企业发展历史的成功要素，对于接下来的战略定位起到承上启下的作用；其次包括企业优势和机会，具体一个例子来说，某企业要做战略，会首先看它在区域内有没有长期的稳定优势，在产品上是不是有优势，按这个维度下来，接下来战略的定位和立足点就清楚了，第一步就走出去了；
第二，企业目标。企业目标首先是一个财务指标，那么未来几年要成长为多大规模，这个财务指标就要明确，无论这个目标是多么的空洞，但是一定要有这样的数字；从企业目标看，战略就是一个路径，它成为一种实现现在到未来的手段。
第三是企业家。对于一个企业家来说，企业是他梦想实现的手段，大企业在发展初期，都无处不在的打着企业家的烙印，从企业价值观到企业发展方向，因此，会经常提到企业生态，其实就是企业家圈子解读，更多是企业家圈子，那些人是内圈人，那些人外圈人，那些势力是起到决定作用的，如何顺势利导，如何借力打力，如何做到疏导，而不是堵塞。
第四是行业环境。不光是整体行业的发展，因为整个行业的发展对一个企业影响不大，最终影响最大的是区域行业情况，因为一个企业的和区域行业发展最为紧密。因此，区域经济的行业研究应该是对一个企业战略的重点工作。
第五是竞争情况。对这个竞争情况，除了要分析核心竞品企业成功要素之外，还要看到在这个竞争环境分布中，机会点在哪里？差异化在什么地方？在产品差异上、渠道差异上、区域区隔上等等；从整个行业的发展来看，竞争是重要的一部分，但主题是竞合。
走错路不可怕，可怕的是不知道自己走错路！反方向定律给了竞争对手二倍速发展机会，结果可想而知！
我们每个人，不管是社交、出行，还是娱乐，平均每人每天接触的强制广告不少于10次。从电梯广告、商场广告、手机、电脑端广告、户外广告、电台广告等，太多信息介入，消费者选择性成本较十几年前呈几何倍增加。
“定位之父”杰克.特劳特曾提出一个著名的“二元法则”
在一个成熟而稳定的市场上，消费者的心智空间往往只能容纳两个品牌。如果你的品牌无法在同一品类中做到数一数二，就得重新考虑战略。
品牌存在的几大核心问题：
1、行业竞争激烈，品类标签弱
2、品牌曝光难，流量成本昂贵
3、消费者选择成本高，品牌消费者心智影响力弱
但，即使意识到这些问题，解决它却是难上加难！我们在研究品牌案例和企业决策人之间的关系的时候，发现一个核心的问题，那些“死”了的品牌的企业决策人大部分是用“点式思维”去思考的！
所谓“点式思维”，是指在品牌运营过程中，所提出的解决方案是基于当前阶段诉求的前提下，例如通过提升曝光去解决客流问题，却忽略了创意内容的开发，或通过降低价格来促进成交，却忽略了消费者购买产品的动机或产品能否提供解决客户痛点的能力。
品牌竞争已经从单纯的产品竞争和生产力竞争时代转变成为综合实力的竞争！用过去传统的一套模式已经很难适应当代市场环境。
在综合实力角逐的过程中，大部分企业主在不断试错，为了增加曝光和流量转换在渠道推广和价格上做足了文章，但，缺乏整体的战略规划和战术部署，在执行操作的时候就显得尤其盲目，目标达成率低，很多企业主的“固有思维”和“点式思维”，由于缺乏系统性，导致后期运营投入成本高，成交低，时间一长，团队信心丧失，品牌运营难。
要突破固有思维和点式思维，需要从以下三个方面做突破：
1、企业主本身心智调整：更开放，愿意引进和充分信任专业团队和人才，这是减少试错成本的基础；
2、通过有效练习提升自身认知高度和行业敏锐度，能帮助做更好的决策；
3、学会检验战略的有效性，战略规划分为长期战略规划和中长期战略规划，长期战略规划是建立在充分了解行业发展规律前提下，却又具有行业的前瞻性；而中长期战略规划一定是可执行操作的，建立在企业发展阶段的可实施解决方案，帮助企业团队高效执行。
让战略成为品牌的领路人！
策略的核心目的是减少企业的试错成本，毕竟，时间才是最宝贵的！做策略，我们从不含糊！为了保证策略的有效性，我们从用户底层需求出发，挖掘消费者真正需求！并结合产品设计和新媒体营销，让品牌具有深度影响力！
在战略制定的过程中，我们结合国内优秀的导师顾问团，在近百个实操案例中，总结数十个原创系统模型，从品牌定位到客户成交，真正帮助企业做好战略规划的同时，获取有效流量和提升品牌转换！
标签:
上市公司股票证券经济融资
上一篇：如何看待中医等于封建迷信，等于骗子？
下一篇： 返回列表
相关推荐 